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打開績效管理魔法之門:從目標設定到面談實戰的必修課
打開績效管理魔法之門:
從目標設定到面談實戰的必修課
推開故事背後的管理真相,解鎖主管最需要的共感領導力
您的團隊管理,是否也陷入了這些「考核泥沼」?
流於形式的「填表交差」
每年一次的例行公事,對實際業績與員工成長毫無實質幫助,
缺乏客觀的「考績不公」
憑感覺打分數,部署內心不服,主管不知道如何給予具體、客觀的回饋。
氣氛尷尬的「績效面談」
部屬總覺得考績不公,缺乏具體且令人信服的評量指標。
破局之道:從期末打分數到績效飛輪


落實組織願景
拒絕無效 KPI,讓組織策略精準落地
很多時候,績效不彰是因為目標「斷層」。我們將帶領你從企業願景出發,垂直拆解部門 KRA,並橫向發展出「結果」與「行為」並重的雙軌指標。讓每一位員工的日常努力,都能真實轉化為組織的成長動能。
告別憑情感打分數,用事實說話

專案型與週報型管理必備神器!

科學評核實戰
突破組織盲點,建立公平客觀的評價標準
績效評估最怕主管「憑感覺」。我們將深入拆解常見的評價偏誤——無論是濫好人的趨中化、標準不一的寬嚴落差,還是自我投射的同質偏誤。透過「交替排序法」與「強迫分配法」等實戰工具,協助主管校正給分標準,讓每一份績效結果都能贏得員工的信服與認同。
實戰面談四部曲
沈浸式面談演練,化解對立
績效面談不該是主管的單向宣佈,而是雙向的成長契機。我們透過結構化的「起、承、轉、合」演練,協助你掌握面談節奏:從定調目的、傾聽差異,到運用 CAR 法則進行具體指導,最後達成下期目標共識。讓每一次面談都能化解對立,成為提升團隊凝聚力的關鍵時刻。


管理寓言新解
用故事化學管理,在趣味中掌握績效真相
誰說管理學一定要枯燥乏味?我們將生硬的績效理論,轉化為耳熟能詳的智慧洞察。從龜兔賽跑中看見面對挑戰的正向心態,透過寓言釐清團隊的真實貢獻。林行宜老師將帶領你穿透故事表象,掌握結構化目標的精髓,讓你在聽故事的同時,不知不覺內化成為管理高手的實戰思維。
隨課附贈【打開績效的魔法之門】乙本(價值$380元),用 60 個小故事翻轉績效管理!

授課講師:
林行宜 Bruce
資深 HR 管理職出身、累積數千小時授課經驗,深耕人力資源領域近二十年,是企業人才發展與績效體制的資深顧問。Bruce 老師最為人稱道的,是能將生硬的 HR 模型轉化為「聽得懂、用得出」的實戰素材。憑藉多年在選、育、用、留的諮詢經驗,他的授課風格兼具幽默與溫暖,擅長以故事引導思維。聽老師講課,就像經歷一場充滿生命力的魔法體驗,不僅解鎖管理難題,更能激發學員持續成長的正向動能。經典著作包含《賈伯斯來應徵,你敢用嗎?》及最新力作《打開績效管理的魔法之門》。

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