您的團隊管理，是否也陷入了這些「考核泥沼」？

流於形式的「填表交差」

每年一次的例行公事，對實際業績與員工成長毫無實質幫助，

缺乏客觀的「考績不公」

憑感覺打分數，部署內心不服，主管不知道如何給予具體、客觀的回饋。

氣氛尷尬的「績效面談」

部屬總覺得考績不公，缺乏具體且令人信服的評量指標。

破局之道：從期末打分數到績效飛輪

落實組織願景

拒絕無效 KPI，讓組織策略精準落地

很多時候，績效不彰是因為目標「斷層」。我們將帶領你從企業願景出發，垂直拆解部門 KRA，並橫向發展出「結果」與「行為」並重的雙軌指標。讓每一位員工的日常努力，都能真實轉化為組織的成長動能。

告別憑情感打分數，用事實說話

專案型與週報型管理必備神器！

科學評核實戰

突破組織盲點，建立公平客觀的評價標準

績效評估最怕主管「憑感覺」。我們將深入拆解常見的評價偏誤——無論是濫好人的趨中化、標準不一的寬嚴落差，還是自我投射的同質偏誤。透過「交替排序法」與「強迫分配法」等實戰工具，協助主管校正給分標準，讓每一份績效結果都能贏得員工的信服與認同。

實戰面談四部曲

沈浸式面談演練，化解對立

績效面談不該是主管的單向宣佈，而是雙向的成長契機。我們透過結構化的「起、承、轉、合」演練，協助你掌握面談節奏：從定調目的、傾聽差異，到運用 CAR 法則進行具體指導，最後達成下期目標共識。讓每一次面談都能化解對立，成為提升團隊凝聚力的關鍵時刻。

管理寓言新解

用故事化學管理，在趣味中掌握績效真相

誰說管理學一定要枯燥乏味？我們將生硬的績效理論，轉化為耳熟能詳的智慧洞察。從龜兔賽跑中看見面對挑戰的正向心態，透過寓言釐清團隊的真實貢獻。林行宜老師將帶領你穿透故事表象，掌握結構化目標的精髓，讓你在聽故事的同時，不知不覺內化成為管理高手的實戰思維。

隨課附贈【打開績效的魔法之門】乙本(價值$380元)，用 60 個小故事翻轉績效管理！

授課講師：
林行宜 Bruce

資深 HR 管理職出身、累積數千小時授課經驗，深耕人力資源領域近二十年，是企業人才發展與績效體制的資深顧問。Bruce 老師最為人稱道的，是能將生硬的 HR 模型轉化為「聽得懂、用得出」的實戰素材。憑藉多年在選、育、用、留的諮詢經驗，他的授課風格兼具幽默與溫暖，擅長以故事引導思維。聽老師講課，就像經歷一場充滿生命力的魔法體驗，不僅解鎖管理難題，更能激發學員持續成長的正向動能。經典著作包含《賈伯斯來應徵，你敢用嗎？》及最新力作《打開績效管理的魔法之門》。

這堂課適合怎樣的人？

Q1. 我不確定自己是否適合？
Ans：如果您常常在團隊帶領與溝通、進度追蹤、績效面談、上有感覺卡卡的人，不論是新手主管、資深主管，HR 人員，都建議可以來聽這堂課。

Q2. 只有主管適合參加嗎？
Ans：不是。如果你是有志於團隊合作、團隊領導、未來希望發揮自己影響力的人，不管是不是主管，都適合參加。

Q3. 會不會很理論？跟實務差距很大？或是跟我的產業不同，我擔心老師無法懂我的問題？
Ans：Bruce 老師有二十多年的業界主管經驗，另外有數千小時的顧問授課時數，上課風趣幽默、經驗豐富，課堂上會用互動、實作的方式，讓學員們更接地氣的了解理論與操作方式。
  

Q4. 會不會上課歸上課，上完我都忘記了？這個錢又白花了？
Ans：我們有安排約兩週後的線上回訓讓報名學員參加，您可於上課後將理論帶回公司操作，  

Q5：會不會很艱深很難聽懂？
Ans：Bruce 老師會搭配最新的著作「打開績效管理的魔法之門」，用淺顯易懂的童話故事加深印象，學習績效管理、團體溝通的實際操作方式與技巧。

Q6. 如果臨時不能來，怎麼辦？
Ans：課前老師會先針對大家的問題先了解、提前分組，希望您在確認能出席的狀況下報名。若有突發狀況，請提前告知。  

Q7. 如果報名後不能來，我可以退費嗎？
Ans：很可惜您無法無法前來。我們可以將您的資格保留至下一期。或者，您可以找其他有興趣的朋友來上課。如果真的要用退費處理，請參考我們的「退費政策」章節。

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